Portraits d’Inovallée
Cabinet CSIG |
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Reg’arts sur Inovallée [article de Claire Chanterelle]
Voyage d’un peintre en technopole
Armé de sa palette et de son pinceau, il avait arpenté le Népal, la Turquie,
l’Arabie, l’Afghanistan... et publié ses « carnets de peintre » chez Glénat
pour témoigner de ses rencontres. Depuis le mois de février, c’est un tout
autre voyage qu’a entrepris Patrick Jager sur inovallée, à la rencontre des
entreprises, de leurs dirigeants et de leurs équipes. L’objectif de ce voyage
artistique atypique en technopole : offrir un regard neuf (un reg’art oserait-on
dire), sur le monde de l’entreprise et de la technologie, à travers une
exposition originale qui devrait voir le jour début 2010. Une quinzaine
d’entreprises ont rencontré Patrick Jager. « Toutes ont accepté d’adhérer
au projet, confie-t-il, ma démarche vise à traduire la vision de chaque
dirigeant après des discussions aussi longues que riches et le processus
créatif qui en découle est donc très varié ! ». Portraits individuels ou de
groupes, collages en lien avec l’activité de l’entreprise, peinture abstraite...
tous les horizons sont ouverts. « C’est un voyage passionnant au coeur de
l’entreprise, où je découvre avec plaisir et étonnement un monde finalement très éthique. Chez tous ceux que j’ai rencontrés, on retrouve la même passion et des valeurs humaines qu’on a envie de faire partager », conclut Patrick Jager.
l’Arabie, l’Afghanistan... et publié ses « carnets de peintre » chez Glénat
pour témoigner de ses rencontres. Depuis le mois de février, c’est un tout
autre voyage qu’a entrepris Patrick Jager sur inovallée, à la rencontre des
entreprises, de leurs dirigeants et de leurs équipes. L’objectif de ce voyage
artistique atypique en technopole : offrir un regard neuf (un reg’art oserait-on
dire), sur le monde de l’entreprise et de la technologie, à travers une
exposition originale qui devrait voir le jour début 2010. Une quinzaine
d’entreprises ont rencontré Patrick Jager. « Toutes ont accepté d’adhérer
au projet, confie-t-il, ma démarche vise à traduire la vision de chaque
dirigeant après des discussions aussi longues que riches et le processus
créatif qui en découle est donc très varié ! ». Portraits individuels ou de
groupes, collages en lien avec l’activité de l’entreprise, peinture abstraite...
tous les horizons sont ouverts. « C’est un voyage passionnant au coeur de
l’entreprise, où je découvre avec plaisir et étonnement un monde finalement très éthique. Chez tous ceux que j’ai rencontrés, on retrouve la même passion et des valeurs humaines qu’on a envie de faire partager », conclut Patrick Jager.
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Témoignages :
Frédéric Rochex (Insight Outside)
« L’art est une formidable ouverture pour l’entreprise, qui n’est pas qu’une source de profits, mais le fruit d’une vision et de valeurs communes. Voir cette vision saisie par un artiste et jetée sur une toile avec la force de l’émotion, c’est incroyable. La preuve qu’une image vaut mille mots ! ».
Frédéric Rochex (Insight Outside)
« L’art est une formidable ouverture pour l’entreprise, qui n’est pas qu’une source de profits, mais le fruit d’une vision et de valeurs communes. Voir cette vision saisie par un artiste et jetée sur une toile avec la force de l’émotion, c’est incroyable. La preuve qu’une image vaut mille mots ! ».
Bruno Ribard (Cedrat)
« Le rôle du manager est aussi de redonner à l’entreprise une ouverture vers l’extérieur. L’art est un puissant moteur pour pousser mes collaborateurs à garder les yeux ouverts sur tout ce qui n’est pas leur métier ».